2018年1月21——22日，卓智第（dì）三期教練沙龍在（zài）西安平台如期開展，本期教練沙龍旨在深化教練技術（shù）在公司內部的應用與實踐，打（dǎ）造（zào）良好的溝通場域和人際（jì）鏈接、釋放個人潛能，提升個人和（hé）組織效能。到場參加培訓人（rén）員共計54人，培訓目的主要以部門為單位成立教練學習小組，並將本次學習內容（róng）在本部門傳播和踐（jiàn）行，營造部門內部良好的人際環境。

本期邀請到擁有（yǒu）16年大（dà）型（xíng）企業集團（tuán）管理（lǐ）經驗（yàn），北大（dà）光華MBA、參與翻譯、校對（duì）書籍《重塑組織（zhī）》和《自由企業》的催（cuī）化師、高級進化教（jiāo）練、高管教練——畢聰敏老師作為主講導師帶給大（dà）家培訓課。課程主要內（nèi）容：共同（tóng）探討和澄闡述（shù）了教（jiāo）練的定義，辨析教（jiāo）練與谘詢、心理醫（yī）生和老師等其它職業的區（qū）別；通過專業的理論闡述分析教練的內（nèi）涵與意義，並且詳細介紹了作為教練的必備基本功和核心能力。

本次培訓在西安平台的智慧教室精彩呈現，采（cǎi）用了翻轉課堂、多媒體互動的教企業動（dòng）態學模式，在畢老師的帶領（lǐng）下（xià），學員嚐試與身體（tǐ）的連（lián）接練習、一對一練（liàn）習、三人小組練習、團隊共創等學（xué）習體驗方（fāng）式，各部門教（jiāo）練小組成員都內化培訓內容，並且對本部門教練（liàn）培訓和製定方（fāng）案（àn）得到了專業的指導。

本次教（jiāo）練培訓沙龍進（jìn）一步擴大了卓智管理者在團隊（duì）內部的影響力，團隊教練（liàn）之路將（jiāng）幫（bāng）助卓智人持續（xù）的學習和成長，為打造卓智強大組（zǔ）織、幸福組織而（ér）努力，相信卓智這棵教練的（de）大樹越來越枝繁葉茂，滋養每一個卓智人！