為幫助公司各級管理者覺察(chá)、調整自身情緒,理解、覺察員工感情及需(xū)要(yào),更(gèng)好地將(jiāng)情緒管理運用於團隊管理中,進而引導團隊向共同的目標邁進並取得成績,卓智《EI情緒智(zhì)能領導力》培訓於6月(yuè)13日至14日在西安順利開展,公司高層及各部門中層30餘位管理者參加了此次培訓。
為期兩天的課程(chéng),涵蓋(gài)了情緒覺察、情緒管理、自我激勵(lì)及人際關係溝通等內容。本次培訓卓(zhuó)智邀請了外部機構資深(shēn)專業講(jiǎng)師(shī)熊豔芳,熊老師采用“小組討論+遊(yóu)戲體驗”的授課模式,幫助公司(sī)管(guǎn)理者們更快更好地掌握情緒管理知識與技巧,培養卓越的自我認知與自我管理能力,提升壓力和各種情緒的控製能力,養成積極(jí)樂觀的生活和工作態度。卓智人力資源中(zhōng)心與全體學員(yuán)共同見證了此次培訓的精彩過程。
感知、覺察、理解從一個溫暖(nuǎn)的擁抱開始(shǐ)。
小組討論+遊戲(xì)體驗,跨部門溝通協調完全無障(zhàng)礙。
不倒翁遊戲:信任是團隊共同進步的核心。
每個人都做讚賞與(yǔ)激勵大師,團隊(duì)成功的喜(xǐ)悅就在眼前。
此(cǐ)次情緒智能領導力培訓的圓滿成功,記錄著卓智人才培養知識體係不斷健全(quán)的曆程,增(zēng)強了卓智管理團隊的領導力水平。卓智各部門管理者在此次學習中(zhōng),對如何提(tí)升(shēng)情緒領導力、如何控製自我情緒並引導團隊情緒建設、如何建立內外部良好的(de)關(guān)係網絡等方麵有了更進(jìn)一步(bù)的認識。
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